本報(bào)訊：2018年2月21日-22日，當(dāng)全國(guó)人民還沉浸在歡樂(lè)的節(jié)日氣氛時(shí)，瑤海鋼構(gòu)已快馬加鞭開(kāi)啟了上班模式——新春培訓(xùn)會(huì)，本次培訓(xùn)會(huì)是瑤海鋼構(gòu)一直堅(jiān)持的“福利”，至今已有十年之久，參加人員為公司所有職能部門(mén)的員工，培訓(xùn)的主題為流程制度的梳理
會(huì)場(chǎng)分為三大事業(yè)部，針對(duì)各事業(yè)部工作中遇到的問(wèn)題，大家各抒己見(jiàn)，自由討論，并一一提出問(wèn)題，氣氛很是熱烈。
隨后，針對(duì)各事業(yè)部提出的問(wèn)題在大會(huì)上集中提出，并由公司領(lǐng)導(dǎo)給予全面解釋或解決，近百條問(wèn)題在大會(huì)上被一一呈現(xiàn)，很多問(wèn)題則是部門(mén)間流程不熟悉，制度不執(zhí)行所致。
有的則是部門(mén)自己不執(zhí)行導(dǎo)致的其他部門(mén)不配合，如鋼材質(zhì)保書(shū)的問(wèn)題，在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)我們就要有要求產(chǎn)品連同質(zhì)保書(shū)一道運(yùn)輸?shù)綇S區(qū)，否則不予接受驗(yàn)收。還有問(wèn)題反映在銜接上，人員流失或部門(mén)調(diào)整等都可能出現(xiàn)銜接不上，導(dǎo)致制度和流程無(wú)法執(zhí)行。
會(huì)后我們將會(huì)上的反映的問(wèn)題及之前的制度一并整合，討論，決定，執(zhí)行。
2018年我們按照制度繼續(xù)前行。