本報(bào)訊:2020年5月5日,一場主題為“統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識”總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會在第三會議室召開,集團(tuán)公司各事業(yè)部的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。
總經(jīng)理方志指出,目前公司的產(chǎn)量較以往有了一定的提升,但在產(chǎn)量提升的同時(shí)我們更要注重產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量才是企業(yè)的生命,產(chǎn)品沒了質(zhì)量如同人沒有健康一樣,所以我們在工作的同時(shí)要認(rèn)真對待,問題出來第一時(shí)間解決它,千萬別怕承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)要不段地加強(qiáng)溝通,領(lǐng)導(dǎo)的管理能力30%是本身的能力,70%來自于協(xié)調(diào)溝通,很多問題通過溝通都能夠迎刃而解。
支部書記劉德承針對公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)要求:一是安全第一,任何工作都必須在安全的前提下進(jìn)行;二是所有工作要有計(jì)劃要有目標(biāo),沿著目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn);三是要善于發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題,發(fā)現(xiàn)問題是善于思考,分析問題是水平,解決問題是能力,四,無論任何場合一定要維護(hù)企業(yè)的形象,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,情商注定你成功,智商防止你失敗。
董事長凌紅兵做總結(jié)發(fā)言,針對目前出現(xiàn)的問題進(jìn)行了與會通告,并針對出現(xiàn)的問題提出了解決的辦法,并要求全體員工引以為戒,絕不允許再有類似事件的發(fā)生,并建議會后選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會召開思想碰撞會,開展批評與自我批評。
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